Мастер-класс для собственников бизнеса от Академии Стратег "7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления"
7 ИНСТРУМЕНТОВ ПОСТРОЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Мастер-класс для собственников бизнеса
14 декабря
11:00
Москва, Профсоюзная ул., 76
(БЦ "Галерея 76")
(БЦ "Галерея 76")
7 ИНСТРУМЕНТОВ ПОСТРОЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Мастер-класс для собственников бизнеса
14 декабря
11:00
Москва, Профсоюзная ул., 76
(БЦ "Галерея 76")
(БЦ "Галерея 76")
2 ЧАСА ВАШЕГО ВРЕМЕНИ, ЧТОБЫ
РЕШИТЬ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ:
РЕШИТЬ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ:
2 ЧАСА ВАШЕГО ВРЕМЕНИ, ЧТОБЫ РЕШИТЬ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ:
- Нет организационной структурыНепонятно, кто за что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании работает только денежная мотивация
- Неэффективное делегированиеПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами
- Нет понимания, как действовать в кризисДелаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу
- Стагнация компанииКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
УЗНАЙТЕ, КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ, И ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
УЗНАЙТЕ, КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ, И ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете:
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете:
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
ПРОВЕРЬТЕ! ВОЗМОЖНО, ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДО 50% ПРИБЫЛИ БЕЗ ВНЕДРЕНИЯ 7 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ЕЖЕМЕСЯЧНО
Места ограничены
ПРОВЕРЬТЕ! ВОЗМОЖНО, ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДО 50% ПРИБЫЛИ БЕЗ ВНЕДРЕНИЯ 7 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ЕЖЕМЕСЯЧНО
Места ограничены
преимущества живого формата
преимущества живого формата
Возможность получить персональную консультации экспертов академии бесплатно
Общество единомышленников, которое помогает развитию
Обязательный интерактивный блок в формате «Вопрос-ответ»
Практические задания на тренинге и после
СОМНЕВАЕТЕСЬ?
Оставьте заявку и получите бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»
СОМНЕВАЕТЕСЬ?
Оставьте заявку и получите бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»
программа мастер-класса
программа
мастер-класса
мастер-класса
#1 Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
• От чего зависит мотивация
• Четыре уровня мотивации
• Почему денежная мотивация не работает
• Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
• Четыре уровня мотивации
• Почему денежная мотивация не работает
• Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
#2 Как нацелить сотрудников на результат?
• Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
• Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
• Справедливая система оплаты труда
• Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
• Справедливая система оплаты труда
#3 Как выстроить систему в компании?
• Идеальная структура организации
• 7 основных функций успешной компании
• Как добиваться большего меньшими ресурсами
• Как убрать хаос в компании
• 7 основных функций успешной компании
• Как добиваться большего меньшими ресурсами
• Как убрать хаос в компании
#4 Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
• Два вида эффективного управления компанией
• Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
• Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
ТОЛЬКО РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, проверенные на практике
Каждый участник мастер-класса получает:
ТОЛЬКО РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПРОВЕРЕННЫЕ НА ПРАКТИКЕ
Каждый участник мастер-класса получает:
ЧЕК-ЛИСТ
«КАК ПОСТАВИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА?»
«КАК ПОСТАВИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА?»
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора,
чтобы расширить свой бизнес
чтобы расширить свой бизнес
ЧЕК-ЛИСТ
77 УСПЕШНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
77 УСПЕШНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Обязательные действия для эффективного построения компании
РУКОВОДСТВО
«КАК ПЕРЕСТАТЬ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ»
«КАК ПЕРЕСТАТЬ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ»
Пошаговые действия для увеличения дохода и эффективности команды
Более 5118 СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА ПРОШЛИ МАСТЕР-КЛАСС И ВНЕДРИЛИ ИНСТРУМЕНТЫ В СВОЙ БИЗНЕС
5118 СОБСТВЕННИКОВ уже ПРОШЛИ МАСТЕР-КЛАСС И ВНЕДРИЛИ ИНСТРУМЕНТЫ В СВОЙ БИЗНЕС
НА МАСТЕР-КЛАССЕ КАЖДЫЙ СМОЖЕТ ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИЮ
НА МАСТЕР-КЛАССЕ КАЖДЫЙ СМОЖЕТ ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИЮ
1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ БИЗНЕС ПРИНОСИЛ УДОВОЛЬСТВИЕ
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
ПОМОЖЕМ СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ БИЗНЕС ПРИНОСИЛ УДОВОЛЬСТВИЕ
Павел Герасимов
« Как правило, уже после второй программы компании увеличивают свой доход. Не стали исключением и мы»
г. Москва
х10
Рост компании по ключевым показателям за год внедрения системы "Стратег"
Виктория Демидова
« "Стратег" научил нас по другому мыслить. Мы прописали цели компании и ознакомили с ними наш коллектив »
г. Москва
3
месяца - срок выхода из рутинных задач и делегирования оперативного управления
АНДРЕЙ ПОДДУБНЫЙ
« "Стратег" это другое, чем просто классный семинарчик. Это работа, это изучение, обучение. В итоге - результат »
г. Уфа
50
Функций, ранее исполняемых лично, передано сотрудникам компании
АНЕТА УОТМАН
« Осознала, что суть владельца - находиться в будущем, в тот момент, когда управленец находится в настоящем »
г. Уфа
40
Рост личного дохода после построения четкой структуры организации
%
НАШИ КОНТАКТЫ
© 2019-2023 Федеральная компания «Альянс Стратег». Все права защищены
принять участие
Забронируйте место участника мастер-класса, на которой вместе с экспертами академии выявим потребности и ресурсы бизнеса.
Профсоюзная ул., 76 / 14 декабря / 11:00
Профсоюзная ул., 76 / 14 декабря / 11:00
скачать чек-лист
Получите бесплатный доступ к чек-листу "Как нанять исполнительного директора". Загрузка файла начнется сразу после отправки формы.
Ответьте на 8 простых вопросов