Определение роли в компании. Вы собственник бизнеса или директор?
Сотрудники – результат планирования будущего или закрытие «вылетающих задач»?
Чем занимается владелец бизнеса? Сильный собственник – выдумка или реальность?
Офис – правая рука собственника. Кто разделяет ответственность вместе с вами?
Основные шаги для достижения свободы в бизнесе в будущем.
3 шага в Финансовой системе. Как понять, «хорошо» или «плохо» работает организация
Где брать деньги на развитие? Цель управления – развитие дела и рост прибыли
Цель компании – движение компании по заданному направлению
Технология анализа доступных ресурсов компании
Стратегия как инструмент, ведущий к цели бизнеса
Длительность курса - 25 часов
10 образовательных модулей
48 инструментов руководителя
47 видео-лекций (по 10-30 минут)
Практические домашние задания
В дальнейшем, при внедрении системы, сопровождение каждого ученика курса прикрепленным куратором на каждом этапе до получения результата
Курс предназначен для собственников бизнеса от 2-х лет с численностью сотрудников от 5 человек