Бесплатный вебинар
Оптимальная структура компании для управления на расстоянии
22 июня|18:00 мск
Покажем на реальных примерах как ускорить развитие компании и обеспечить ей стабильность.
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
КОМПАНИЯ ИНЕРТНАЯ И В НЕЙ НЕВЫСОКИЙ БОЕВОЙ ДУХ
Сотрудники не живут интересами компании, их приходится "пинать" и контролировать, чтобы добиваться производства.
ВЫ ХОТИТЕ ЗНАТЬ,
С ЧЕГО НАЧИНАТЬ УПРАВЛЕНИЕ
НА РАССТОЯНИИ
С ЧЕГО НАЧИНАТЬ УПРАВЛЕНИЕ
НА РАССТОЯНИИ
Надо начинать с главного. Как правильно расставить приоритеты, чтобы не потратить усилия и ресурсы впустую?
ЕСТЬ НЕОБХОДИМОСТЬ В ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЭНЕРГИИ
Узнайте, где взять "реактивный ускоритель" для компании и как им пользоваться!
ХОЧЕТСЯ БЫТЬ СОБСТВЕННИКОМ, НО НЕ ХОЧЕТСЯ БЫТЬ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ
Есть одна ключевая вещь, без которой эффективно управлять компанией, будучи в оперативке, невозможно.
ВЕБИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
«...Я ПРИЕЗЖАЛА УТРОМ В ОФИС И УЕЗЖАЛА ПОЗДНО ВЕЧЕРОМ....А ТЕПЕРЬ Я НАЧАЛА ПУТЕШЕСТВОВАТЬ... УЖЕ ЕСТЬ ДАЖЕ ИДЕИ НА РАСШИРЕНИЕ, НА НОВЫЙ БИЗНЕС.»
«...У меня не было понимания вообще, что есть оперативное и стратегическое управление. Соответственно, я приезжала утром в офис и уезжала поздно вечером. И вот такой день сурка продолжался - какую-то проблему найдешь, здесь ее уладишь... Потом бегут сотрудники, у меня по три человека в очередь стояли со всякими вопросами.
...А теперь я начала путешествовать. Просто это складывается само собой - что я могу уехать. Уже есть даже идеи на расширение, на новый бизнес. И нет страха брать крупных заказчиков...»
...А теперь я начала путешествовать. Просто это складывается само собой - что я могу уехать. Уже есть даже идеи на расширение, на новый бизнес. И нет страха брать крупных заказчиков...»
Анна Сахибгареева
Собственник компании "Олимп Персонал"
Собственник компании "Олимп Персонал"
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ПОСЛЕ ВЕБИНАРА ВЫ БУДЕТЕ ЗНАТЬ:
КАК БЫСТРО СПЛОТИТЬ КОМАНДУ И УДАЛИТЬ ИЗ НЕЁ АНТИ-ЛИДЕРОВ
Сплочённость команды - важнейший фактор успеха. Всё, что "растаскивает" её, вносит хаос, должно быть устранено. Вы сможете меньшими усилиями делать больше.
ГДЕ ВЗЯТЬ МНОГО ЭНЕРГИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Сильный лидер - сильная компания. Откройте для себя источник энергии, который вас усилит в разы!
ЧТО ЛЕЖИТ В ОСНОВЕ ПРАВИЛЬНОЙ ЦЕЛИ?
Вы хотите, чтобы ваши цели вдохновляли вашу команду так же, как они вдохновляют вас. За правильную цель люди будут биться! Узнайте, как это сделать!
КАК МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ, НЕ УЧАСТВУЯ В ПРОЦЕССЕ ЛИЧНО
Очень полезное для собственника умение! И часть его профессии.
01
02
03
04
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
«НА ДАННЫЙ МОМЕНТ РАБОТА ЗАНИМАЕТ, НАВЕРНОЕ, 40% МОЕЙ ЖИЗНИ. ЕСЛИ ПОСМОТРЕТЬ НА ГОД НАЗАД, ЭТО БЫЛО 100 И 110%».
«На данный момент в нашей организации полностью выстроена система. И теперь нам не нужно каждого сотрудника заставлять и по 10 раз объяснять ему, что нужно делать. Он просто знает, он идёт к нашим целям вместе с нами. И во-вторых, конечно же, мотивация с помощью денег - это очень хорошо. Её никто не отменял. Но есть еще и другая мотивация. Когда сотрудник понимает, какой у нас хороший путь, светлый и яркий, и что нас ждёт впереди, то это его тоже очень сильно мотивирует. У нас появилась возможность масштабироваться дальше.
На данный момент работа занимает, наверное, 40% моей жизни. Если посмотреть на год назад, это было 100 и 110%. Мы работали с партнером и ночью, и днём».
На данный момент работа занимает, наверное, 40% моей жизни. Если посмотреть на год назад, это было 100 и 110%. Мы работали с партнером и ночью, и днём».
Юлия Михайлова
собственник бренда
"Je Deesse"
собственник бренда
"Je Deesse"
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ВЕДУЩИЙ ВЕБИНАРА — АНТОН ШАПОВАЛ
КОНСУЛЬТАНТ ПО БЫСТРОМУ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
Более 700 предпринимателей уже значительно увеличили свою прибыль, применяя авторскую систему управления Антона Шаповала.
22 ГОДА ОПЫТА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ
Антон лично участвовал в создании и развитии компаний – лидеров своей отрасли U2B (федеральная упаковочная компания) и гостиница "Татарстан" (5 раз признавалась лучшей гостиницей в РФ).
АВТОР КНИЖНЫХ БЕСТСЕЛЛЕРОВ ДЛЯ БИЗНЕСМЕНОВ
Его книги "Цели" и "Стратегическое управление. Простым языком" помогли сотням владельцев бизнеса выстроить чёткую систему управления.
Антон Шаповал
Ведущий вебинара
Ведущий вебинара
ОСНОВАТЕЛЬ СЕТИ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ
Более 650 бизнесменов прошли обучение в "Альянсе Стратег". 200 раз — максимальный рекорд по увеличению прибыли компании с помощью авторской системы внедрения Антона Шаповала.
Запишитесь на бесплатный вебинар и узнайте, как обеспечить стабильное развитие своей компании, а себе – свободу в бизнесе
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности