7 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Бесплатный мастер-класс для собственников бизнеса
Ближайшие даты
Удобное время
Трансляция в Zoom
7 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВЫХОДА ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Бесплатный мастер-класс для собственников бизнеса
Ближайшие даты
Удобное время
Трансляция в Zoom
ЗА 2 ЧАСА ЖИВОГО МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЛУЧИТЕ РЕШЕНИЕ ЭТИХ ПРОБЛЕМ
ЗА 2 ЧАСА ЖИВОГО МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЛУЧИТЕ РЕШЕНИЕ ЭТИХ ПРОБЛЕМ
  • Нет структурных подразделений
    Непонятно, кто за что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций
  • Финансы
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании работает только денежная мотивация
  • Выполнение работ
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге переделываете всё сами
  • Кризис
    Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу
  • Система управления
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете:
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА И УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА
Что вы узнаете:
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как не попасть в зависимость от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Оптимальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Секреты поиска исполнительного директора и передачи оперативного управления
Проверенный способ развития компании и ее масштабирования
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как не попасть в зависимость от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Оптимальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Секреты поиска исполнительного директора и передачи оперативного управления
Проверенный способ развития компании и ее масштабирования
ПРОВЕРЬТЕ, СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ % % % ПРИБЫЛИ БЕЗ ВНЕДРЕНИЯ 7 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ЕЖЕМЕСЯЧНО
Количество мест ограничено
ПРОВЕРЬТЕ, СКОЛЬКО
ВЫ ТЕРЯЕТЕ % % %
ПРИБЫЛИ БЕЗ ВНЕДРЕНИЯ
7 ИНСТРУМЕНТОВ
УПРАВЛЕНИЯ
ЕЖЕМЕСЯЧНО
Количество мест ограничено
Удобный онлайн-формат в zoom
Удобный онлайн-формат в zoom
Возможность получить персональную консультации экспертов академии бесплатно
Общество единомышленников, которое помогает развитию
Обязательный интерактивный блок в формате «Вопрос-ответ»
Практические задания на тренинге и после
программа бесплатного мастер-класса
программа бесплатного
мастер-класса

#1 Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

От чего зависит мотивация
Четыре уровня мотивации
Почему денежная мотивация не работает
Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять

#2 Как нацелить сотрудников на результат?

Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
Справедливая система оплаты труда

#3 Как выстроить систему в компании?

Идеальная структура организации
6 основных функций успешной компании
Как добиваться большего меньшими ресурсами
Как убрать хаос в компании

#4 Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

Два вида эффективного управления компанией
Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
ТОЛЬКО РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, проверенные на практике
Каждый участник мастер-класса получает:
ТОЛЬКО РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ПРОВЕРЕННЫЕ НА ПРАКТИКЕ
Каждый участник мастер-класса получает:
ЧЕК-ЛИСТ

«КАК ПОСТАВИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА?»
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора,
чтобы расширить свой бизнес
ЧЕК-ЛИСТ

77 УСПЕШНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Обязательные действия для эффективного построения компании
РУКОВОДСТВО

«КАК ПЕРЕСТАТЬ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ»
Пошаговые действия для увеличения дохода и эффективности команды
Более 5118 СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА ПРОШЛИ МАСТЕР-КЛАСС И ВНЕДРИЛИ ИНСТРУМЕНТЫ В СВОЙ БИЗНЕС
5118 СОБСТВЕННИКОВ уже ПРОШЛИ МАСТЕР-КЛАСС И ВНЕДРИЛИ ИНСТРУМЕНТЫ В СВОЙ БИЗНЕС
НА МАСТЕР-КЛАССЕ КАЖДЫЙ СМОЖЕТ ЗАПИСАТЬСЯ НА РАЗБОР СВОЕГО БИЗНЕСА
НА МАСТЕР-КЛАССЕ КАЖДЫЙ СМОЖЕТ ЗАПИСАТЬСЯ НА РАЗБОР СВОЕГО БИЗНЕСА
1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
А ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ОТ БИЗНЕСА УДОВЛЕТВОРЕНИЕ?
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
А ВЫ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ОТ БИЗНЕСА УДОВЛЕТВОРЕНИЕ?
Павел Герасимов

« Как правило, уже после второй программы компании увеличивают свой доход. Не стали исключением и мы»
г. Москва
х10
Рост компании по ключевым показателям за год внедрения системы "Стратег"
Виктория Демидова
« "Стратег" научил нас по другому мыслить. Мы прописали цели компании и ознакомили с ними наш коллектив »
г. Москва
3
месяца - срок выхода из рутинных задач и делегирования оперативного управления
АНДРЕЙ ПОДДУБНЫЙ
« "Стратег" это другое, чем просто классный семинарчик. Это работа, это изучение, обучение. В итоге - результат »
г. Уфа
50
Функций, ранее исполняемых лично, передано сотрудникам компании
АНЕТА УОТМАН
« Осознала, что суть владельца - находиться в будущем, в тот момент, когда управленец находится в настоящем »
г. Уфа
40
Рост личного дохода после построения четкой структуры организации
%
наши контакты
Email
Телефон
Москва, Даев пер., д. 20, оф. 613
Адрес
© 2019-2024 Федеральная компания «Альянс Стратег». Все права защищены
ИНН 026605990702, ОГРНИП 318344300052308
принять участие
Забронируйте место участника мастер-класса, на которой вместе с экспертами академии выявим потребности и ресурсы бизнеса.