Отзывы

Отзывы учеников Академии

Павел Герасимов

« Как правило, уже после второй программы компании увеличивают свой доход. Не стали исключением и мы»

г. Москва

х10

Рост компании по ключевым показателям за год внедрения системы "Стратег"

Виктория Демидова

« "Стратег" научил нас по другому мыслить. Мы прописали цели компании и ознакомили с ними наш коллектив »

г. Москва

3

месяца - срок выхода из рутинных задач и делегирования оперативного управления

АНДРЕЙ ПОДДУБНЫЙ

« "Стратег" это другое, чем просто классный семинарчик. Это работа, это изучение, обучение. В итоге - результат »

г. Уфа

50

Функций, ранее исполняемых лично, передано сотрудникам компании

АНЕТА УОТМАН

« Осознала, что суть владельца - находиться в будущем, в тот момент, когда управленец находится в настоящем »

г. Уфа

40

Рост личного дохода после построения четкой структуры организации

%

Михаил Шумихин

« Раньше мы брали объекты до 5 миллионов, сейчас у нас объекты по 30 миллионов и выше! »

г. Уфа

х5

выросла компания за время обучения в Академии «Стратег»

Максим Кузнецов

« Два года назад, в 2022 году, мы производили примерно две люстры в месяц. В прошлом году, в 2023, мы вышли на пять люстр в месяц. Сейчас у нас не прошло еще первое полугодие 2024 года, но восемь люстр в месяц мы производим »

г. Екатеринбург

Роман соснов

« Точка А, когда мы пришли в Академию Стратег, это
выручка 800 000 в месяц, спустя год мы сделали больше трех миллионов »

г. Екатеринбург

х5

за год, развивая свое направление по технологии Академии "Стратег"

«Два года назад, в 2022 году, мы производили примерно две люстры в месяц. В прошлом году, в 2023, мы вышли
на пять люстр в месяц. Сейчас у нас не прошло еще первое полугодие 2024 года, но восемь люстр в месяц мы производим»

владимир галавитин

« Оказывается, можно жить совсем по-другому, в два раза увеличивая свой доход. Причем не какими-то супер-действиями, а просто вырабатывая системность и дисциплину в компании. Наводя порядок в делах, приводится порядок везде »

г. Уфа

« Оказывается, можно жить совсем по-другому, в два раза увеличивая свой доход. Причем не какими-то супер-действиями, а просто вырабатывая системность и дисциплину в компании. Наводя порядок в делах, приводится порядок везде »

ирина бондарева

« Из-за разумного управления и траты денег мы смогли создавать резервы и на них развиваться. Об этом я раньше и мечтать не могла »

г. Сысерть

х2

выросла прибыль почти при тех же показателях

андрей беляев

« За четыре года работы с Академией "Стратег" мы выросли в пять раз. Со ста миллионов перевалили до полумиллиарда. Это нам позволило аккумулировать средства и открыть экспорт с КНР. Мы открыли компанию, которая занимается арендой оборудования инструментов. Есть деньги на всё! »

г. Набережные Челны

« За четыре года работы с Академией "Стратег" мы выросли в пять раз. Со ста миллионов перевалили до полумиллиарда. Это нам позволило аккумулировать средства и открыть экспорт с КНР. Мы открыли компанию, которая занимается арендой оборудования инструментов.
Есть деньги на всё! »

андрей авдеев

« Теперь я точно понимаю, что именно, как владелец компании, должен делать. Раньше я либо только тушил пожары, либо отстранялся от управления »

г. Екатеринбург

х2

Рост дохода компании в неделю
благодаря оцифровке работы
менеджеров

РУСЛАН БАШИРОВ, МАКСИМ
СЕМЕНОВ, НИКОЛАЙ ШАМАНОВ

« За тот год, пока мы обучаемся, мы действительно приросли во всех ключевых показателях, включая выручку. Очень сильно работаем над эффективностью компании, стараемся за счет имеющихся ресурсов выжимать больше максимума »

г. Уфа

« За тот год, пока мы обучаемся, мы действительно приросли во всех ключевых показателях, включая выручку »

Азат сулейманов

« Я был полностью погружен в оперативку, у нас не было роста ни по прибыли, ни по выручке, ни по сотрудникам. Мы часто работали в ноль, либо в убыток »

г. Уфа

х5

Рост выручки компании после обучения

Азамат Габдрахманов

« Я был полностью погружен в оперативку, у нас не было роста ни по прибыли, ни по выручке, ни по сотрудникам. Мы часто работали в ноль, либо в убыток. После я смог настроить работу компании так, что у нас появилась прибыль, выручка выросла в 5 раз. У меня появилось время и энергия для развития »

г. Уфа

« Мы часто работали в ноль, либо в убыток. После я смог настроить работу компании так, что у нас появилась прибыль, выручка выросла в 5 раз »

Алик Басыров, Рустам Гатиатуллин

« Раньше мы считали, что больше 15 тонн сгущенного молока продать невозможно, после прохождения обучения мы поняли что этих рамок не существует. Сейчас, применяя правильные инструменты, мы легко продаем 400 тонн, и это не предел »

г. Уфа

« Раньше мы считали, что больше 15 тонн сгущенного молока продать невозможно, после прохождения обучения мы поняли что этих рамок не существует. Сейчас мы легко продаем 400 тонн, и это не предел »

Радик Галиакбаров

« Я считал, что никто лучше меня не сделает... На обучении я уже понял, что нужно делать. На данный момент на рынке чего-то подобного я не встречал »

г. Уфа

50%

Рост выручки компании за 2,5 месяца

Аитов рустем

« Проходим обучение и уже видим результаты работы - создали отдел маркетинга, который работает с пациентами, клиенты стали больше довольны, создали свой фонд, меньше стало текучки, легче стало работать. Прибыль увеличилась на 25 %, эффективность сотрудников выросла »

г. Уфа

« Проходим обучение и уже видим результаты работы - создали отдел маркетинга, который работает с пациентами, клиенты стали больше довольны, создали свой фонд, меньше стало текучки, легче стало работать. Прибыль увеличилась на 25 %, эффективность сотрудников выросла »

Ренат Джумурбаев

« Пройдя первый курс «Стратегическое управление» в «Стратеге», я смог взглянуть на свой бизнес со стороны. После чего мы смогли выйти на рынки других городов Казахстана! А позже открыл собственный цех в Нурсултане »

г. Алматы

« Пройдя первый курс «Стратегическое управление» в «Стратеге», я смог взглянуть на свой бизнес со стороны. После чего мы смогли выйти на рынки других городов Казахстана! А позже открыл собственный цех в Нурсултане »

Анна Сахибгареева

« Я не выходила из офиса, у меня не было понимания стратегического управления - продолжался день сурка... На данный момент есть задачи, поставленные сотрудникам, нет вопросов "а что надо делать?", появился отдел продаж, есть идеи на расширение »

г. Уфа

Алексей Федотов

« На сегодняшний день я прошел более 7 курсов от Академии "Стратег". Я, как собственник, освободился от всей этой оперативной работы, от рутины - занимаюсь стратегическим управлением компании »

г. Уфа

« Я не выходила из офиса, у меня не было понимания стратегического управления - продолжался день сурка... На данный момент есть задачи, поставленные сотрудникам, нет вопросов "а что надо делать?", появился отдел продаж, есть идеи на расширение »

« На сегодняшний день я прошел более 7 курсов от Академии "Стратег". Я, как собственник, освободился от всей этой оперативной работы, от рутины - занимаюсь стратегическим управлением »

г. Уфа

Сафиуллин Рустэм

« По итогам июня выросли одним центром больше, чем раньше двумя. И это в кризис! Мы его прошли не испытывая серьезных финансовых проблем! Вывели координации и статистики, и стали их отслеживать. Персонал стал более ответственным. Наша компания поменялась благодаря Академии "Стратег" »

г. Уфа

« По итогам июня выросли одним центром больше, чем раньше двумя. И это в кризис! Мы его прошли не испытывая серьезных финансовых проблем! Вывели координации и статистики, и стали их отслеживать. »

г. Уфа

Вячеслав Зверев

« Я внедрил систему оплаты труда, расширились горизонты, появились деньги. Я прошел еще несколько курсов и решил вопросы со временем и делегированием »

г. Симферополь

20%

Рост выручки компании за каждый новый месяц

Дмитрий Скулков

« Провел ревизию коллектива, попрощался с двумя сотрудниками.
Сам, без Академии, я такое решение никогда бы не принял. Здесь мне объяснили, что один из сотрудников ведет подрывную деятельность, а второй не выдерживает нагрузки и не хочет подчиняться »

г. Йошкар-Ола

« Здесь мне объяснили, что один из сотрудников ведет подрывную деятельность, а второй не выдерживает нагрузки и не хочет подчиняться. »

Алексей Егошин

« Трое руководителей вместе со мной прошли «Базовый тренинг руководителя». Теперь мы говорим на одном языке, они помогают внедрять новую систему »

г. Йошкар-Ола

80%

самых отвлекающих дел передал сотрудникам, эти задачи решаются теперь быстрее

Алексей Рыбаков

« Вижу полную картину происходящего в компании благодаря «панели управления». Это отчеты и графики с конкретными цифрами. Если цифры низкие, значит у нас проблемы. Если цифры высокие, мы определяем успешные действия, которые помогли добиться результата, и тиражируем их для разных отделов »

г. Йошкар-Ола

« Вижу полную картину происходящего в компании благодаря «панели управления». Это отчеты и графики с конкретными цифрами. Если цифры низкие, значит у нас проблемы. Если цифры высокие, мы определяем успешные действия, которые помогли добиться результата »

Эльвира Юламанова

« Я могу не прийти на работу несколько дней подряд, и ничего ужасного не произойдет. До обучения я делала всё сама: от начала до конца »

г. Уфа

20%

в месяц компания откладывает в банк собственника

Людмила Пьянкова

« Не знали, как дальше развиваться, поэтому компания "Стратег" дала тот самый толчок. У нас теперь есть все необходимые инструменты, все наши действия теперь успешные. Если не изучив все материалы и не внедрив их, ничего не получится - настолько колоссальная помощь, я нигде такого еще не видела! »

г. Уфа

Линар и айсылу Даутовы

« У нас не было полного контроля - заявок много, и каждую заявку рассчитать не хватало просто физически времени. После внедрения "Школы управления", заявки начали рассчитывать именно дизайнеры, выявили, что значительные суммы уходили мимо кассы »

г. Уфа

« У нас теперь есть все необходимые инструменты, все наши действия теперь успешные. Если не изучив все материалы и не внедрив их, ничего не получится - настолько колоссальная помощь, я нигде такого еще не видела! »

« После внедрения "Школы управления", заявки начали рассчитывать именно дизайнеры, выявили, что значительные суммы уходили мимо кассы »

Данил Куклиновский

« Были вопросы с выбором дальнейших действий. После курса "Стратегическое управление" узнал, что такое стратегия, как ее применять, что такое цель, как ее расписать правильно, чтобы компания росла, чтобы сотрудники знали, для чего они идут на работу »

г. Уфа

« Были вопросы с выбором дальнейших действий. После курса "Стратегическое управление" узнал, что такое стратегия, как ее применять, что такое цель, как ее расписать правильно, чтобы компания росла »

Валуев Аркадий

« Раньше исполняемость распоряжений была 30%, сейчас сотрудники делают 100%. "Стратег" должен пройти обязательно каждый собственник, исполнительный директор, финансовый директор, но первым - собственник! »

г. Уфа

« Раньше исполняемость распоряжений была 30%, сейчас сотрудники делают 100%. "Стратег" должен пройти обязательно каждый собственник, исполнительный директор, финансовый директор, но первым - собственник! »